- un rôle bien défini pour chaque employé, qui est responsable de sa mission
- une vision claire des objectifs, clairement expliquée aux salariés et formaté de façon à être attractive
- un environnement de travail qui favorise les échanges, la confiance et le dépassement de soi.
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mercredi 19 septembre 2007
Les pratiques managériales qui marchent
Qu'est- ce qui fait qu'une entreprise marche bien ? Pour trouver la réponse, McKinsey a étudié 100.000 questionnaires pour comprendre comment fonctionnent 400 unités stratégiques dans 230 entreprises à travers le monde. La formule magique semble être :
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