Leadership et innovation : pas si facile

Il y a un écart important dans les entreprises entre la volonté d'innover et la capacité à innover.(source McKinsey)

• Innovation has become a primary force driving the growth, performance, and valuation of companies. Our research reveals a wide gap between the aspirations of executives to innovate and their ability to execute.
• Many companies make the mistake of trying to spur innovation by turning to unreliable best practices and to organizational structures and processes. Our research shows that executives who focus on stimulating and supporting innovation by their employees can promote and sustain it with the current talent and resources—and more effectively than they could by using other incentives.
• Three approaches can help executives mount innovation efforts. First, senior management should actively support behavior that promotes innovation. Second, network analysis can identify where the capacity for innovation already exists within an organization and help it build more innovative networks. Finally, executives should seed innovative thinking by focusing on selected managers and projects.
• 

Après avoir atteint le 7ème ciel, l'industrie pharmaceutique est sans dessus dessous

J'ai bien aimé l'edito de Frederique Lentiez dans la lettre Biotech du mois (ou de la semaine, http://www.info-veille-biotech.com/index.php?lettre=113). Le voici : "Cela faisait un bout de temps que la maladie couvait et on se demandait quand les premiers effets feraient leur apparition. L'actualité de ces dernières semaines montre à quel point la malade qui niait sa maladie, commence à sortir de la langue de bois pour dire enfin, que maintenant que le diagnostic est fait, qu'elle prendrait bien un remède voire plusieurs.Eh oui, c'est qu'il y a urgence même si dame industrie pharmaceutique est loin d'être moribonde. Et malgré les difficultés qu'elle rencontre, il doit bien y avoir en son sein, des professionnels avisés qui ont su tirer les sonnettes d'alarme et surtout qui sont prêts à changer de méthodes (les mauvaises langues diraient qu'il était temps...) pour savoir prendre le virage de la mondialisation d'une part mais aussi faire face à la restriction de la manne financière des pays riches et aux contraintes de plus en plus draconniennes côté législation.Le monde et la vie changent et même les colosses aux pieds d'argile se doivent de faire leur mea culpa afin de ne pas sombrer. Et c'est précisément ce qui se passe en ce moment à vitesse grand V. Cela donne aux professionnels de la biotech probablement de quoi se réjouir car ils vont enfin pourvoir vendre leurs savoir et savoir-faire aux grands laboratoires. Pas sur un pied d'égalité, certes, mais peut-être avec de meilleures armes de négociation. Mais il y a une autre raison également de se réjouir : cette nouvelle tendance va peut-être permettre aux esprits innovants (je pense aux chercheurs et aux entreprises de biotech) de se déchaîner pour apporter de véritables solutions à une vieille dame endormie qui se reposait un peu sur ses lauriers non ?Je sens que certains vont penser que je suis particulièrement «atteinte» de m'attaquer ainsi à ce sujet tabou. Mais entre nous qui l'a vraiment fait parmi les professionnels de l'info ? L'intention de cet édito n'est pas d'agresser mais de faire émerger des tendances qui se profilent (en tant que veilleuse cela paraît si évident) mais aussi et surtout de faire avancer le débat, car je reste persuadée que c'est en disant les choses qu'on avance. Certes cela ne profite pas toujours à ceux qui parlent mais...sait-on jamais !Cela fait des années que dans tous les échanges que j'ai avec des dirigeants d'entreprises de biotech j'entends la plainte d'être négligés ou mal considérés par certains dirigeants des grands laboratoires, ou qui se plaignent de ne jamais parvenir à les voir ni dans le cadre des grandes rencontres biotech, ni en particulier. Nous entrons probablement dans une nouvelle ère et l'ère est désormais au dialogue et à la construction... Cela va devenir passionnant vous verrez !Alors je dis «chapeau» à ces nouveaux pionniers qui feront les médicaments de demain, à ces dirigeants de l'industrie pharmaceutique qui ont eu le courage de dire le malaise. Je vous le dis, ça bouge, et dans le bon sens ! En psychanalyse, c'est quand on commence à mettre des mots sur des maux que l'on commence à guérir. L'industrie pharmaceutique est enfin sur cette pente et c'est très bon signe.Me prends l'envie de proposer à tout ce petit monde un projet qui me tient à coeur avec d'une part les grands laboratoires et d'autre part les entreprises de biotech.Qui souhaite se joindre à ce projet me contacte ! Nous pourrions à nous tous faire une petite révolution profitable à tous ! Chiche ?