L'ancien vice-président de Microsoft, Dick Brass explique dans un article du New York Times qu'il est déçu du fait que Microsoft ne sait pas innover . Il dit « Au contraire d'autres entreprises, Microsoft n'a jamais développé de "vrai système" pour l'innovation » Il regrette la tendance de Microsoft à rester dans les années 70, à se faire la guerre dans les divisions internes, de croire que les technologies passent obligatoirement par le clavier et la souris et regrette que la suite Office n'est jamais été adapté aux tablets comme Apple l'a fait avec sa suite iWork et qu'ils prennent 10 ans avant de valider un produit... Suite à cet article, Franck Shaw, vice-président de la communication de groupe, répond à Dick Brass via le blogue officiel de Microsoft. Il déclare que le plus important pour Microsoft c'est « l'innovation dans sa taille, pas juste l'innovation en terme de vitesse ». Il ajoute également qu'il n'est pa...
Source : McKinsey Quarterly mai2007
Source : McKinsey Quarterly mai2007
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